Manter e intensificar as discussões com a área sistêmica do Governo do Estado para a majoração da Condição Especial de Trabalho – CET ao percentual de 125% para as praças.
A valorização remuneratória permanece como uma das principais pautas da categoria.
Defender a implantação da GAP V para todos os policiais e bombeiros militares que cumpram ou tenham cumprido jornada de trabalho de 40 horas semanais, buscando garantir tratamento remuneratório justo e isonômico.
Não há justificativa para que militares estaduais submetidos à mesma carga horária permaneçam enquadrados em níveis inferiores da Gratificação de Atividade Policial – GAP.
Mesma jornada, mesmo reconhecimento.
Defender o aperfeiçoamento da Promoção por Condições Especiais, especialmente com a redução do interstício e a ampliação do número de vagas, buscando reduzir represamentos e proporcionar melhores condições de progressão profissional.
Defender a construção de um plano de carreira que proporcione perspectivas reais de ascensão profissional, com critérios objetivos, maior previsibilidade e valorização do tempo de serviço.
A APPMBA continuará atuando pela revisão de interstícios, quantitativo de vagas, critérios e mecanismos de promoção.
Defender alterações na legislação e nos procedimentos administrativos para que o militar estadual que responder a processo administrativo, disciplinar ou judicial não constitua, por si só, impedimento à promoção na carreira, quando não houver decisão definitiva que determine a perda ou restrição desse direito.
A proposta busca assegurar a presunção de inocência, segurança jurídica e tratamento justo, evitando prejuízos funcionais antecipados aos policiais e bombeiros militares.
Atuar junto ao Governo do Estado e aos órgãos competentes pela regulamentação e efetiva implementação da Lei Orgânica Nacional das Polícias Militares e dos Corpos de Bombeiros Militares, defendendo, entre as pautas prioritárias, o escalonamento vertical, regras de transição que resguardem direitos e expectativas de carreira e os demais direitos e benefícios decorrentes da legislação.
Defender, junto ao Governo do Estado e aos Poderes competentes, a redução do tempo de serviço exigido para a transferência à reserva remunerada das mulheres policiais e bombeiras militares, mediante as alterações legislativas necessárias e observadas as normas do Sistema de Proteção Social dos Militares.
A proposta busca ampliar a valorização e o reconhecimento das mulheres militares estaduais, defendendo critérios que considerem as especificidades de sua trajetória profissional e regras de transição que preservem direitos e expectativas das militares que já se encontram em serviço.
Manter a recomposição e a valorização salarial como pauta permanente junto ao Governo do Estado, considerando as perdas acumuladas e buscando preservar e recuperar o poder de compra dos militares estaduais.
Defender avanços na política de titulação, buscando o reconhecimento da formação acadêmica, da qualificação e do aperfeiçoamento profissional dos militares estaduais.
Intensificar a luta pela regulamentação e efetivação dos adicionais de periculosidade e insalubridade.
Defender a disponibilização de armamento e colete balístico em carga individual para todo o efetivo, garantindo melhores condições de trabalho, segurança e proteção.
Defender a garantia de auxílio para aquisição da túnica aos militares estaduais que tenham obrigatoriedade de utilizá-la em solenidades, formaturas e demais atos oficiais.
Defender a possibilidade de conversão da licença-prêmio em pecúnia, mediante critérios estabelecidos em legislação própria.
Intensificar a luta pelo apostilamento, mantendo essa pauta entre as prioridades das discussões com o Governo do Estado.
O apostilamento representa o reconhecimento e a valorização daqueles que dedicaram décadas de suas vidas à segurança da sociedade baiana.
Seguir na luta pelo fim da cassação dos proventos dos militares estaduais, defendendo alterações legislativas que proporcionem maior proteção e segurança jurídica aos veteranos e às suas famílias.
Ampliar as políticas de valorização dos veteranos por meio da defesa de direitos e de ações de saúde, lazer, convivência, integração e reconhecimento.
Ampliar a estrutura e as ações do Núcleo dos Veteranos e Pensionistas da APPMBA, fortalecendo a orientação sobre direitos e o acompanhamento de demandas administrativas e jurídicas.
Defender a melhoria do atendimento, ampliação e qualificação da rede credenciada e maior equilíbrio na contribuição dos beneficiários.
Entre as pautas, defender critérios mais justos para a contribuição dos dependentes, especialmente para que filhos maiores vinculados ao plano não tenham contribuição igual ou superior à do titular.
Defender uma política permanente de atenção integral à saúde física e mental, contemplando prevenção, diagnóstico precoce, tratamento e acompanhamento.
A proposta inclui a descentralização do atendimento para os BEICs, CPRs e demais unidades que disponham de estrutura adequada.
Propor mecanismo de proteção financeira aos policiais e bombeiros militares temporariamente incapacitados em decorrência de acidente em serviço ou relacionado à atividade profissional.
Defender a implantação e o fortalecimento de Núcleos de Apoio Psicossocial nos CPRs, ampliando o atendimento social e psicológico no interior.
22. PROGRAMA DE MEDICAMENTOS E BENEFÍCIO FARMÁCIA
Buscar programa que possibilite aos associados e dependentes acesso a medicamentos com preços reduzidos, mediante convênios e parcerias, priorizando medicamentos de uso contínuo e genéricos.
A proposta poderá ser desenvolvida mediante convênios com farmácias e redes credenciadas ou, após estudo de viabilidade jurídica, sanitária e econômica, por estrutura específica da Associação.
A prioridade será buscar descontos expressivos, especialmente em medicamentos de uso contínuo e genéricos.
Implantar programa de telemedicina sem custo adicional para os associados, com possibilidade de inclusão de até quatro dependentes e atendimento veterinário remoto para um pet, conforme as condições do serviço contratado.
Implantar, na Sede Administrativa da APPMBA, uma Sala de Cuidados destinada aos associados, com serviços de manicure e barbearia, por meio de profissionais parceiros.
A iniciativa busca proporcionar comodidade, autocuidado e bem-estar, ampliando os serviços e benefícios oferecidos pela Associação.
Atuar pela garantia, efetiva aplicação e aperfeiçoamento da jornada especial aos militares estaduais que sejam pais, mães ou responsáveis por pessoas com deficiência ou dependentes que necessitem de acompanhamento permanente.
A APPMBA atuará para combater eventuais entraves administrativos e garantir que o exercício do direito não resulte em prejuízo ou desvalorização profissional.
Cuidar de quem cuida também é valorizar o militar estadual e sua família.
Defender junto ao Governo do Estado a retomada e reestruturação de Programa Habitacional destinado aos policiais e bombeiros militares, buscando condições diferenciadas de financiamento, redução das barreiras de acesso ao crédito, subsídios e integração com programas habitacionais.
Defender a criação de condições tributárias diferenciadas para aquisição de veículos por policiais e bombeiros militares, buscando redução ou isenção de tributos estaduais, dentro dos limites estabelecidos pela legislação.
Defender a redução ou isenção da carga tributária estadual incidente sobre a aquisição legal de arma de fogo pelo policial e bombeiro militar, observadas as exigências legais aplicáveis.
Firmar e ampliar parcerias para oferecer minicursos, oficinas, cursos profissionalizantes e programas de capacitação com certificação aos dependentes dos associados.
Expandir as parcerias nas áreas de farmácias, óticas, seguros, academias, educação, saúde, alimentação, turismo, lazer, comércio e serviços.
Ampliar os investimentos no setor jurídico, fortalecendo a equipe, modernizando o atendimento e aumentando a capacidade de atuação nas demandas individuais e coletivas.
A proposta contempla a modernização do atendimento, utilização de novas tecnologias, maior agilidade nas diligências e no acompanhamento de processos e fortalecimento da orientação jurídica preventiva.
Criar Núcleo Multidisciplinar destinado aos associados que estejam respondendo a procedimentos ou processos administrativos, disciplinares e/ou judiciais, oferecendo acolhimento, orientação e acompanhamento integrado.
A proposta busca proporcionar suporte integrado durante situações que possam repercutir na vida profissional, pessoal, familiar e social do associado.
O Núcleo atuará de forma articulada com a assistência jurídica e demais setores da APPMBA, garantindo, conforme a necessidade de cada caso, acolhimento, orientação e acompanhamento por equipe multiprofissional, respeitando as atribuições profissionais e o sigilo necessário.
Fortalecer o acolhimento, a orientação e os encaminhamentos dos associados que estejam enfrentando situações de vulnerabilidade social ou dificuldades excepcionais.
Implantar a Ouvidoria da APPMBA, criando canal permanente para receber sugestões, críticas, elogios e demandas e contribuir para o aprimoramento dos serviços da entidade.
Implantar pesquisas periódicas para avaliação dos serviços, benefícios, atendimentos e ações da Diretoria, utilizando os resultados para orientar melhorias.
Criar política permanente de aproximação da Associação com seus associados, promovendo visitas às unidades, encontros regionais e canais diretos de diálogo.
Uma Associação forte é uma Associação presente onde o associado está.
Ampliar a presença da Associação no interior da Bahia, fortalecendo as Regionais e aproximando serviços, atendimentos e benefícios dos associados.
Ampliar a presença e atuação institucional da APPMBA em Eunápolis, Porto Seguro e demais municípios do Extremo Sul.
Implantar e fortalecer o atendimento jurídico e administrativo na Sucursal Porto Seguro, proporcionando atendimento mais próximo, ágil e resolutivo.
Ampliar o atendimento jurídico da APPMBA em Eunápolis e região, aproximando a assistência jurídica dos associados.
Produzir cartilhas, guias rápidos e materiais digitais sobre promoções, remuneração, reserva, pensão, Planserv, direitos funcionais, procedimentos administrativos e outros temas relevantes.
Continuar investindo na modernização tecnológica, facilitando solicitações, acompanhamento de demandas, acesso a documentos, benefícios e informações.
Fortalecer o NOF por meio de ações de educação financeira, orientação sobre crédito e consignações, organização do orçamento familiar e prevenção ao superendividamento.
Ampliar parcerias com universidades, faculdades, escolas técnicas e instituições de ensino para proporcionar graduação, pós-graduação, cursos técnicos, cursos livres e capacitações em condições diferenciadas.
Ampliar projetos de cidadania, educação, cultura, solidariedade, integração familiar e responsabilidade social.
Dar continuidade aos investimentos, contemplando construção de novas piscinas, implantação de academia, construção de mirante e ampliação das áreas de convivência e lazer.
Dar continuidade à modernização e ampliação, contemplando reforma e ampliação dos chalés, climatização e modernização dos salões, salão de jogos, espaço para atividades físicas, melhorias na quadra de futevôlei, futmesa, áreas de convivência e continuidade das reformas, construção e modernização das piscinas.
Implantar Clube Social destinado aos associados e seus dependentes, podendo contemplar piscinas, área gourmet, salão de eventos, espaços esportivos, espaço infantil e áreas de convivência e lazer.
Dar continuidade aos investimentos, contemplando construção de apartamentos, modernização do salão de jogos, criação de espaço kids e ampliação das áreas de convivência e lazer.
Dar continuidade aos investimentos, contemplando conclusão da construção dos dez apartamentos, criação de espaço kids, construção de piscinas e ampliação das áreas de convivência e lazer.
Ampliar a estrutura da APPMBA em Jequié, contemplando aquisição de área para implantação da sede administrativa, construção de apartamentos e modernização e ampliação das áreas de convivência e lazer.
Fortalecer a estrutura da APPMBA na região, contemplando a aquisição de área para implantação da sede administrativa e do futuro Clube Social, com espaços de atendimento, convivência e lazer.
Fortalecer a estrutura da APPMBA em Itabuna e região, contemplando a aquisição de imóvel ou área para sede administrativa própria e a aquisição de área destinada à futura implantação do Clube Social, com espaços de atendimento, esporte, convivência e lazer.
Ampliar e valorizar a estrutura patrimonial da APPMBA em Alagoinhas, contemplando aquisição de área para implantação da sede administrativa, benfeitorias nos terrenos da entidade e investimentos em infraestrutura, convivência e lazer.
Realizar investimentos nos loteamentos da APPMBA em Guarajuba, incluindo terraplanagem, melhorias de infraestrutura e outras benfeitorias necessárias à valorização e melhor utilização do patrimônio.
Buscar a aquisição da área utilizada pela APPMBA em Boca da Mata e promover a reforma da sede para atendimento administrativo, jurídico e social, construção e ampliação das áreas de convivência e lazer e demais melhorias estruturais.
Adquirir imóvel para implantação da sede administrativa própria da Sucursal Ilha, proporcionando melhores condições para o desenvolvimento das atividades administrativas, jurídicas e sociais.
Adquirir imóvel para implantação da sede administrativa própria da 9ª Regional da APPMBA, em Santo Antônio de Jesus, fortalecendo a presença institucional e proporcionando melhores condições para os atendimentos administrativos, jurídicos e sociais.
Implantantar consultórios odontológicos na Sucursal Cajazeiras e no Clube Social de Lauro de Freitas, por meio de parcerias com profissionais ou empresas especializadas, ampliando os serviços disponibilizados pela APPMBA.
Fortalecer a Diretoria de Esporte, Cultura e Lazer da APPMBA, ampliando as ações de saúde, integração e qualidade de vida dos associados e seus dependentes.
A proposta contempla o incentivo à prática de modalidades como corrida, caminhada, ciclismo, futevôlei, futebol, natação e vôlei, além da realização de campeonatos e torneios de dominó, baralho, xadrez e outras modalidades esportivas e recreativas.
Soft Company | 2000 - 2050
Tempor eos dolore amet tempor dolor tempor. Dolore ea magna sit amet dolor eirmod. Eos ipsum est tempor dolor. Clita lorem kasd sed ea lorem diam ea lorem eirmod duo sit ipsum stet lorem diam
Soft Company | 2000 - 2050
Tempor eos dolore amet tempor dolor tempor. Dolore ea magna sit amet dolor eirmod. Eos ipsum est tempor dolor. Clita lorem kasd sed ea lorem diam ea lorem eirmod duo sit ipsum stet lorem diam
Soft Company | 2000 - 2050
Tempor eos dolore amet tempor dolor tempor. Dolore ea magna sit amet dolor eirmod. Eos ipsum est tempor dolor. Clita lorem kasd sed ea lorem diam ea lorem eirmod duo sit ipsum stet lorem diam